Projekt- & Interimsmanagement
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten inklusive Verhandlung mit internen und externen Stakeholdern
Research & Development
Entwicklung von Produkten, Prozessen und Organisationseinheiten sowie strategische und operative Analysen zur Effizienzsteigerung
Restrukturierung & Change Management
Anpassung und Neuentwicklung von Strukturen und Prozessen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung
Implementierung
Ergebnis- und ressourcenorientierte Projektumsetzung sowie fachliche und disziplinarische Führung von Teams
Der aktuelle Focus auf Klima, Demographie und Migration einerseits und die KI-Revolution andererseits fordern Politik und Gesellschaft heraus und erzeugen gleichzeitig einzigartige, wirtschaftliche Chancen. Um diese für Ihr Unternehmen zu nutzen, setzt meine Beratung auf eine vertrauensvolle, durchsetzungsstarke Zusammenarbeit. Als engagierter Partner begleite ich Sie auf dem Weg zur Profitsteigerung von der konzeptionellen Idee bis hin zur pragmatischen Umsetzung über alle Hierarchieebenen. Innovativ, zukunftsweisend, nachhaltig – Ihr Erfolg ist mein Leistungsversprechen.
Ein praxisorientiertes Projekt- und Interimsmanagement auf Basis technisch-wirtschaftlicher Expertise: Langjährige unternehmerische Erfahrung im Start-Up & Scale-Up –Kontext steigert ergebnisorientiert Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Die akademische Ausbildung als Wirtschaftsingenieur-Maschinenbau (M. Sc. – RWTH Aachen) in Kombination mit einer vielseitigen, praktischen Berufserfahrung schärfte die Fähigkeit, umfassende und innovative Lösungsmodelle zu entwickeln und zu implementieren. Diese Expertise bietet Ihnen branchenübergreifenden und skalierbaren Mehrwert.
Das volatile Umfeld konkurrenzstarker Branchen hat meine situative Flexibilität, kreative Problemlösungskompetenz und die Fähigkeit zur Entwicklung innovativer Ansätze maßgeblich geprägt.
Meine unternehmerischen Erfolge – als Head of Engineering in einem Elektroautomobil-Scale-Up, Projektleiter im Messebau sowie branchenübergreifender Projektmitarbeiter – spiegeln sich in Qualitätssteigerungen, Kostenreduktionen, verbesserter Reproduzierbarkeit und Industrialisierungsfähigkeit wider. Dabei konnte ich durch meine hohe Belastbarkeit, Entscheidungsstärke und Durchsetzungsvermögen vielfältige Projekte erfolgreich abschließen.
Mit meinem zugewandten, ergebnisorientierten und modernen Führungsstil gestalte ich eine kollaborative und kommunikative Unternehmenskultur, in der die Zufriedenheit und Weiterentwicklung gleichwohl Kern produktiver Teamarbeit sind.
Dabei lege ich großen Wert auf einen taktvollen, verhandlungssicheren und kontinuierlichen Austausch mit Geschäftsführung, Investoren und strategischen Partnern.
Seit November 2024 stehe ich als freiberuflicher Berater und Interimsmanager für technische und strategische Projekt- und Prozessentwicklung sowie Effizienzprogramme und Transformationsprozesse als Partner für Ihre Aufgaben bereit – agil, ergebnisorientiert und technisch fundiert.
Kontakt & Impressum
Peter Drosner – +49 157 54955070 – peter.drosner@pdrosner.de
Försterstraße 27 52072 Aachen
Die Leistungen erfolgen freiberuflich nach § 18 EStG